一个人事经理的10个经典面试问题

           孙子曰:“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”当代社会， 应聘一个岗位，犹如与敌国打仗。准备打仗的时间与打仗时间之比应为10:1，甚至是100:1。故，我们不得不深究也。
       最近，自己面试了上百个大学生，觉得他们在面试的心态和技能方面急需提高，以便顺利通过这一关，进入人生的第一个职业。面试过程中，我会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为我考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的目的至关重要。
       问题一:“请你自我介绍一下”
       这个问题的面试方法是:应聘者站起来用五分钟的时间面对大家进行演讲。
       我的目的是:了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力，而他的生平介绍却是其次的，因为，我们在他的简历中已经对其有所了解。
       应聘者应该做到: 1、介绍内容要与个人简历相一致。2、表述方式上尽量口语化。3、要切中要害，不谈无关、无用的内容。4、条理要清晰，层次要分明。5、要有训练有素的演讲语气和肢体语言，这是最重要的。
       问题二:“你有什么业余爱好?”
       我的目的是:了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。
       应聘者应该做到: 1、事先做好这方面的准备。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
       问题三:“谈谈你的缺点”
       我的目的是:了解应聘者是否认真思考过自己，分析过自己，反省过自己。如果一个人能认清自己的缺点，并有改进的愿望和方法，他可能是一个不可多得的人才。
       应聘者应该做到:1、不宜说自己没有缺点，因为人一定有缺点的，除非是神。2、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。3、对于自己真正的缺点，就认真对其进行剖析，并用积极的心态去面对，去修炼。
      问题四:“举一个人生中最失败的经历”
      我的目的是:了解应聘者的胆量和勇气，是否陷入了选择性知觉的陷阱，是否进行了深刻的反省，是否接受了深刻的教训。
      应聘者应该做到:1、不宜说自己没有失败的经历。2、宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。3、明确说明失败是主要由主观原因导致的。4、失败后自己曾做了深刻的反省，很快振作起来，以更加饱满的热倩面对以后的学习或工作。
      问题五:“你为什么选择我们公司?”
      我的目的是:了解应聘者求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。我十分欣赏对我公司很了解的应聘者。 
      应聘者应该做到:从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
      问题六:“对这项工作，你有哪些可预见的困难?”
      我的目的是:了解应聘者的预测能力，并有应对的方法。
      应聘者应该做到:1、从技术、知识、经验等方面谈可预见到的困难。2、说出自己对困难所持有的态度，表示任何困难都是可以克服的。
      问题七:“在工作中，与上级意见不一致，你将怎么办?”
      我的目的是:了解应聘者的执行力，人际关系的沟通能力和协调能力，对工作的责任性。
      应聘者应该做到:1、给上级以必要的、私下的解释和提醒，在无效的情况下，又不会给公司造成重大损失，我会服从上级的意见。2、如果上级的决定会给公司造成重大损失，而我的解释和提醒无效时，我能向更高层领导反映。
      问题八:“我们为什么要录用你?’
      我的目的是:了解应聘者是否能够站在招聘单位的角度来考虑问题。
      应聘者应该做到:1、因为我基本符合条件、对这份工作感兴趣、有足够的信心。
      问题九：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”
       我的目的是:了解应聘者的心态，是否有克服自身困难的信心和决心，工作是否有责任性。
       应聘者应该做到:1、对这个问题的回答最好要体现出诚恳、机智、果敢及敬业。2、说出自己的观点：“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋”
       问题十：“你希望与什么样的上级共事？“
       我的目的是:通过应聘者对上级的“希望“可以判断出应聘者对自我要求的意识。 
       应聘者应该做到:1、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。2、作为刚步入社会的新人，应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境。 
      同一个面试问题并非只有一个答案， 而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。